Polska na końcu tabeli. Dlaczego to może być najlepsza wiadomość dla Twojej firmy
Dwa tygodnie temu pisałem o konferencji, na której ze sceny padła teza, że bez AI firmy znikną. Sprawdzałem wtedy liczby dotyczące polskich firm i obraz…
Posty dla kategorii
planowanie strategiczne
61 posts
Kategoria „Planowanie strategiczne” to teksty o wyznaczaniu kierunku rozwoju firmy: o celach, priorytetach, wyborze rynku i przekładaniu planów na codzienne decyzje. Pokazuję, jak budować strategię, która nie kończy się na dokumencie w szufladzie, tylko zmienia sposób działania firmy.
Pomnóż swój plan przez dziesięć. Nawet jeśli go nie zrealizujesz
Na konferencji, z której wróciłem kilka dni temu, jeden z prelegentów rzucił ze sceny myśl, która została ze mną dłużej niż większość prezentacji. Planuj realistycznie.…
AI w firmie: konieczność, której nie da się kupić w panice
Blisko 1000 firm na jednej sali. Ogólnopolska konferencja BNI, właściciele biznesów z całego kraju. Ze sceny pada teza, której nie da się zignorować:…
Przewidywalność jest produktem
Zapytaj klienta, dlaczego wybrał dostawcę, a usłyszysz o jakości, funkcjach, cenie, kompetencjach. Zapytaj tego samego klienta, dlaczego od dostawcy odszedł –…
Jeszcze chwilę. O decyzji, której nikt nie chciał podjąć
Wczoraj graliśmy koncert. Duża publiczność, dobra energia, impreza plenerowa z kilkoma zespołami w programie. Dla nas występ ważny – z tych,…
Pytanie, po którym klient się uśmiechnął
Rozmawialiśmy o czymś, co w tej firmie działo się codziennie i nikomu nie wydawało się problemem. O przygotowaniu oferty. Proces był ułożony. Ludzie wiedzieli, co robić.…
Test drabiny. Procesy stworzone na dobre czasy
Zadzwonił do mnie znajomy. Głos miał słaby, mówił powoli i z wyraźnym wysiłkiem. Zanim zdążyłem zapytać co się stało, wyjaśnił: wszedł na drabinę,…
7 sygnałów, że Twoja firma potrzebuje uporządkować procesy
W wielu firmach moment, w którym trzeba uporządkować procesy, przychodzi bardzo cicho. Nie ma jednego spektakularnego wydarzenia. Firma nadal działa, klienci nadal kupują,…
Program optymalizacji 90 dni: jak łączymy procesy, ludzi i AI bez „wstawiania okien w krzywym domu”
W ostatnich miesiącach bardzo często słyszę podobne pytanie od właścicieli firm. Czy możemy wdrożyć AI w naszej organizacji? Pytanie jest zrozumiałe. Technologia…
Projekt systemu informatycznego bez katastrofy: wymagania, backlog, priorytety, inspektor nadzoru
Wiele projektów informatycznych zaczyna się w bardzo podobny sposób. Firma chce systemu. Ma pomysł. Ma budżet. Znajduje wykonawcę. Zaczyna się praca.…
