Przewidywalność jest produktem
Zapytaj klienta, dlaczego wybrał dostawcę, a usłyszysz o jakości, funkcjach, cenie, kompetencjach. Zapytaj tego samego klienta, dlaczego od dostawcy odszedł –…
Posty dla kategorii
planowanie strategiczne
58 posts
Kategoria „planowanie strategiczne” zawiera treści wspierające rozwój firm, menedżerów i przedsiębiorców. Znajdziesz tu wartościowe wskazówki, analizy i inspiracje z zakresu biznesu, zarządzania i technologii.
Jeszcze chwilę. O decyzji, której nikt nie chciał podjąć
Wczoraj graliśmy koncert. Duża publiczność, dobra energia, impreza plenerowa z kilkoma zespołami w programie. Dla nas występ ważny – z tych,…
Pytanie, po którym klient się uśmiechnął
Rozmawialiśmy o czymś, co w tej firmie działo się codziennie i nikomu nie wydawało się problemem. O przygotowaniu oferty. Proces był ułożony. Ludzie wiedzieli, co robić.…
Test drabiny. Procesy stworzone na dobre czasy
Zadzwonił do mnie znajomy. Głos miał słaby, mówił powoli i z wyraźnym wysiłkiem. Zanim zdążyłem zapytać co się stało, wyjaśnił: wszedł na drabinę,…
7 sygnałów, że Twoja firma potrzebuje uporządkować procesy
W wielu firmach moment, w którym trzeba uporządkować procesy, przychodzi bardzo cicho. Nie ma jednego spektakularnego wydarzenia. Firma nadal działa, klienci nadal kupują,…
Program optymalizacji 90 dni: jak łączymy procesy, ludzi i AI bez „wstawiania okien w krzywym domu”
W ostatnich miesiącach bardzo często słyszę podobne pytanie od właścicieli firm. Czy możemy wdrożyć AI w naszej organizacji? Pytanie jest zrozumiałe. Technologia…
Projekt systemu informatycznego bez katastrofy: wymagania, backlog, priorytety, inspektor nadzoru
Wiele projektów informatycznych zaczyna się w bardzo podobny sposób. Firma chce systemu. Ma pomysł. Ma budżet. Znajduje wykonawcę. Zaczyna się praca.…
Audyt procesów w firmie: jak wygląda krok po kroku, co dostajesz, ile to kosztuje i kiedy się zwraca
Wielu właścicieli firm ma podobne odczucie: firma działa, klienci są, projekty się realizują, ale gdzieś po drodze ginie czas, pieniądze i energia…
Nie myl ruchu z postępem. Dlaczego w biznesie potrzebujesz celu, a nie tylko działania
Kilka dni temu natknąłem się w internecie na cytat, który na pierwszy rzut oka wydaje się banalny, ale po chwili refleksji zaczyna brzmieć zaskakująco…
Wiedza czy odwaga? Co naprawdę napędza rozwój firm
To pytanie padło podczas panelu dyskusyjnego na spotkaniu biznesowym, w którym niedawno uczestniczyłem. Proste, wręcz prowokujące:czy rozwój firmy zawdzięczamy wiedzy, czy raczej odwadze? Odpowiedzi…
