Agent AI jako nowy pracownik
Kiedy firma zatrudnia nowego człowieka, nikt nie wrzuca go pierwszego dnia do open space’u, nie mówi „ogarniaj” i nie wraca do swoich spraw. Przynajmniej nie w firmach,…
Bartosz Obermüller
Jako Doktor Biznes od lat zajmuję się diagnozowaniem problemów firm i wskazywaniem skutecznych rozwiązań, które prowadzą do wzrostu i stabilności. Łączę ponad 25-letnie doświadczenie w branży IT z praktyką doradcy i szkoleniowca, aby pomagać przedsiębiorcom leczyć ich biznesy z chaosu, nieefektywności i barier rozwoju. Wspieram liderów w wykorzystywaniu technologii – zwłaszcza sztucznej inteligencji – do budowania przewagi rynkowej. Swoją wiedzą dzielę się także jako wykładowca Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz autor książek i artykułów o biznesie i zarządzaniu. Blog DoktorBiznes.pl tworzę po to, by pokazywać praktyczne recepty na zdrowy i dochodowy biznes.czytaj dalej >
Test drabiny. Procesy stworzone na dobre czasy
Zadzwonił do mnie znajomy. Głos miał słaby, mówił powoli i z wyraźnym wysiłkiem. Zanim zdążyłem zapytać co się stało, wyjaśnił: wszedł na drabinę,…
Agresywne czekanie na telefon od klienta
Usłyszałem kiedyś określenie, które najpierw mnie rozśmieszyło, a potem nie dawało mi spokoju przez kilka dni. Agresywne czekanie na telefon od klienta. Brzmi jak…
Dlaczego większość systemów IT w firmach nie rozwiązuje problemów operacyjnych
W wielu firmach moment wdrożenia nowego systemu IT wygląda bardzo podobnie. Jest nadzieja. Jest plan. Jest przekonanie, że po wdrożeniu wszystko…
Dlaczego firmy tracą kontrolę nad realizacją zleceń
Jedna z najczęstszych rozmów, jakie prowadzę z właścicielami firm, zaczyna się od bardzo podobnego zdania. „Nie mamy problemu ze sprzedażą. Problem zaczyna…
Automatyzacja procesów i AI w biznesie: gdzie naprawdę zaczyna się wartość
Sztuczna inteligencja jest dziś jednym z najczęściej używanych słów w świecie biznesu. W prezentacjach, artykułach i rozmowach z przedsiębiorcami pojawia się niemal wszędzie.…
Excel jako system zarządzania firmą – kiedy zaczyna być problemem
W bardzo wielu firmach historia zarządzania informacją zaczyna się w podobny sposób. Na początku jest jeden arkusz. Prosty plik, który pomaga uporządkować…
Gdy automatyzacja spotyka automatykę. O tym, jak łatwo zostać źle zrozumianym w biznesie
Kilka dni temu zadzwonił do mnie znajomy. Rozmowa zaczęła się bardzo dynamicznie. Powiedział, że ma dla mnie klienta, który pilnie potrzebuje pomocy.…
7 sygnałów, że Twoja firma potrzebuje uporządkować procesy
W wielu firmach moment, w którym trzeba uporządkować procesy, przychodzi bardzo cicho. Nie ma jednego spektakularnego wydarzenia. Firma nadal działa, klienci nadal kupują,…
Program optymalizacji 90 dni: jak łączymy procesy, ludzi i AI bez „wstawiania okien w krzywym domu”
W ostatnich miesiącach bardzo często słyszę podobne pytanie od właścicieli firm. Czy możemy wdrożyć AI w naszej organizacji? Pytanie jest zrozumiałe. Technologia…
Projekt systemu informatycznego bez katastrofy: wymagania, backlog, priorytety, inspektor nadzoru
Wiele projektów informatycznych zaczyna się w bardzo podobny sposób. Firma chce systemu. Ma pomysł. Ma budżet. Znajduje wykonawcę. Zaczyna się praca.…
