Nie myl ruchu z postępem. Dlaczego w biznesie potrzebujesz celu, a nie tylko działania
Kilka dni temu natknąłem się w internecie na cytat, który na pierwszy rzut oka wydaje się banalny, ale po chwili refleksji zaczyna brzmieć zaskakująco…
Posty dla kategorii
zarządzanie projektami
111 posts
Kategoria „Zarządzanie projektami” obejmuje metodyki, techniki i dobre praktyki realizacji projektów biznesowych i technologicznych. Znajdziesz tu artykuły o planowaniu, harmonogramowaniu, zarządzaniu ryzykiem, komunikacji w zespole oraz narzędziach wspierających skuteczne prowadzenie projektów od startu po zakończenie.
Dlaczego polecenia są najlepszym kanałem sprzedaży i jak je systematycznie budować?
Sprzedaż przez polecenia to temat stary jak handel. A jednocześnie zaskakująco aktualny. Im bardziej świat biznesu przesuwa się w stronę automatyzacji, lejków sprzedażowych,…
Lepsza wersja siebie nie bierze się z komfortu
Historia Michaela Jordana jest dziś opowiadana jak legenda. Sukces, mistrzostwa, rekordy, status ikony. Ale kiedy odrzeć ją z medialnego blichtru, zostaje…
Sztuczna inteligencja w firmach: rewolucja, której nie trzeba się bać
W jednej z ostatnich rozmów zostałem zapytany o to, czy sztuczna inteligencja zabije firmy. Czy za kilka lat przetrwają już tylko te biznesy, które wdrożyły AI,…
Zmiana jest wynikiem działania, a nie mówienia
Każdy z nas zna kogoś, kto od lat powtarza te same zdania:„Muszę schudnąć.”„Muszę zmienić pracę.”„Muszę zrobić porządek w firmie.”„Muszę zacząć projekt.” Piękne…
Kiedy nie wiesz, do kogo mówisz, nie dziw się, że nikt nie słucha
Niedawno rozmawiałem z właścicielem firmy, który powiedział coś, co słyszę bardzo często:„My to mamy ofertę dla każdego.” To zdanie brzmi niewinnie, ale w rzeczywistości jest…
Tłumacz z języka IT na język ludzki
Pewnego dnia siedziałem na spotkaniu między firmą a zespołem IT. Klient tłumaczył, że chce prosty system do obsługi zamówień. Programiści notowali coś…
Dlaczego projekty IT potrzebują swojego inspektora nadzoru
Wszystko zaczyna się pięknie. Firma zamawia oprogramowanie – nowoczesne, przemyślane, mające usprawnić pracę, zwiększyć sprzedaż, uporządkować procesy. Pierwsze…
Nie nauczysz ryby chodzić po drzewach – siła dopasowania w biznesie
Kilka lat temu prowadziłem projekt, w którym wszystko wydawało się na początku układać idealnie. Miałem świetnych specjalistów, zaangażowanych ludzi i perspektywę dużego…
O motywacji, której nie da się narzucić
Kilka lat temu prowadziłem projekt, w którym kluczową rolę miał odegrać jeden z naszych partnerów biznesowych. Na papierze wyglądało to perfekcyjnie – kompetencje,…
