Nie nauczysz ryby chodzić po drzewach – siła dopasowania w biznesie
Kilka lat temu prowadziłem projekt, w którym wszystko wydawało się na początku układać idealnie. Miałem świetnych specjalistów, zaangażowanych ludzi i perspektywę dużego…
Posty dla kategorii
zarządzanie projektami
93 posts
Kategoria „Zarządzanie projektami” obejmuje metodyki, techniki i dobre praktyki realizacji projektów biznesowych i technologicznych. Znajdziesz tu artykuły o planowaniu, harmonogramowaniu, zarządzaniu ryzykiem, komunikacji w zespole oraz narzędziach wspierających skuteczne prowadzenie projektów od startu po zakończenie.
O motywacji, której nie da się narzucić
Kilka lat temu prowadziłem projekt, w którym kluczową rolę miał odegrać jeden z naszych partnerów biznesowych. Na papierze wyglądało to perfekcyjnie – kompetencje,…
Dlaczego prowizja od przychodu to droga donikąd?
Prowadząc firmę, prędzej czy później trafisz na taki moment: zespół sprzedażowy przynosi wyniki, cele są „odhaczone”, premie wypłacone… a Ty patrzysz na konto firmowe…
Skąd się wziął Doktor Biznes?
Nie planowałem tego. Naprawdę. To nie był pomysł zrodzony w czasie burzy mózgów ani element wielkiej strategii marketingowej. Wszystko zaczęło się od zwykłego…
Język sukcesu: co naprawdę mówi nam teoria VCP?
Gdy po raz pierwszy spotkałem się z teorią VCP, pomyślałem, że to świetna struktura do zrozumienia procesu budowania relacji w biznesie. Ale im częściej z niej korzystałem — czy to podczas…
Komputery kwantowe kontra klasyczne – czy naprawdę są szybsze?
Kiedy mówimy o komputerach kwantowych, często pada jedno pytanie: czy są szybsze niż dzisiejsze komputery klasyczne? To naturalna ciekawość – przez dekady przyzwyczailiśmy…
Ten, który od początku testuje granice – później je przekroczy
Dzwoni telefon. Miły głos, rzeczowy ton. Czujesz, że po drugiej stronie jest ktoś, kto wie, czego chce. Opowiada o projekcie, który brzmi…
Trzy zasady, które zmieniają sposób, w jaki prowadzisz firmę
Byłem ostatnio na spotkaniu, jakich wiele. Takim, na które jedziesz trochę z ciekawości, trochę z obowiązku, a trochę z nadzieją, że może coś cię zainspiruje.…
A ile nas to w końcu kosztowało?
Znasz ten scenariusz? Ktoś z biura dzwoni do pracownika w terenie:– „Hej, tam w wizualizacji miała być zmiana – widziałeś nową wersję?”–…
Dlaczego harmonogramy w IT zawsze się rozjeżdżają i jak temu zapobiegać?
Pamiętam, gdy zadzwonił do mnie klient z wyraźnie zaniepokojonym głosem. „Mamy już tydzień opóźnienia, a to dopiero początek. Coś poszło nie tak – nie wyrobimy się…
