Kiedy nie wiesz, do kogo mówisz, nie dziw się, że nikt nie słucha
Niedawno rozmawiałem z właścicielem firmy, który powiedział coś, co słyszę bardzo często:„My to mamy ofertę dla każdego.” To zdanie brzmi niewinnie, ale w rzeczywistości jest…
Posty dla kategorii
biznes i zarządzanie
135 posts
Kategoria „biznes i zarządzanie” zawiera treści wspierające rozwój firm, menedżerów i przedsiębiorców. Znajdziesz tu wartościowe wskazówki, analizy i inspiracje z zakresu biznesu, zarządzania i technologii.
Tłumacz z języka IT na język ludzki
Pewnego dnia siedziałem na spotkaniu między firmą a zespołem IT. Klient tłumaczył, że chce prosty system do obsługi zamówień. Programiści notowali coś…
Dlaczego projekty IT potrzebują swojego inspektora nadzoru
Wszystko zaczyna się pięknie. Firma zamawia oprogramowanie – nowoczesne, przemyślane, mające usprawnić pracę, zwiększyć sprzedaż, uporządkować procesy. Pierwsze…
Najlepsze pomysły rodzą się z ciszy. Biznesowa mądrość z pudełka nicości
Kiedy po raz pierwszy zobaczyłem wystąpienie Marka Gungora o różnicach między męskim a kobiecym mózgiem, nie spodziewałem się, że kiedykolwiek odniosę je do świata biznesu.…
Bankructwo nie boli. Brak odwagi – tak.
Ostatnio, słuchając jednego z podcastów biznesowych, usłyszałem zdanie, które zostało ze mną na dłużej. Gość programu, Bogusław Leśnodorski, powiedział:„Ja uważam, że jeśli…
Czy firmy muszą obawiać się automatyzacji procesów przez AI?
Niedawno spotkałem się z przedsiębiorcą, który prowadzi średniej wielkości firmę produkcyjną. Rozmawialiśmy o tym, co dziś najbardziej spędza mu sen z powiek. Mówił o kosztach,…
Nie wstawia się nowych okien w krzywym domu
Jest takie powiedzenie: nie wstawia się nowych okien w krzywym domu. Na pierwszy rzut oka brzmi jak banał z budowy. Ale kiedy przeniesiemy…
Nie nauczysz ryby chodzić po drzewach – siła dopasowania w biznesie
Kilka lat temu prowadziłem projekt, w którym wszystko wydawało się na początku układać idealnie. Miałem świetnych specjalistów, zaangażowanych ludzi i perspektywę dużego…
O motywacji, której nie da się narzucić
Kilka lat temu prowadziłem projekt, w którym kluczową rolę miał odegrać jeden z naszych partnerów biznesowych. Na papierze wyglądało to perfekcyjnie – kompetencje,…
O ślepych punktach w biznesie
Prowadzenie firmy przypomina czasem jazdę samochodem po dobrze znanej trasie. Znasz każdy zakręt, każdy znak, każdy skrót. Czujesz się…
