Zmiana modelu biznesowego – kiedy to jedyny sposób, by przetrwać
Nieczęsto zdarza się, żeby inspiracją do biznesowych rozważań był serial telewizyjny. A jednak jeden z odcinków „Yellowstone” zrobił na mnie duże wrażenie. Serial…
Bartosz Obermüller
Jako Doktor Biznes od lat zajmuję się diagnozowaniem problemów firm i wskazywaniem skutecznych rozwiązań, które prowadzą do wzrostu i stabilności. Łączę ponad 25-letnie doświadczenie w branży IT z praktyką doradcy i szkoleniowca, aby pomagać przedsiębiorcom leczyć ich biznesy z chaosu, nieefektywności i barier rozwoju. Wspieram liderów w wykorzystywaniu technologii – zwłaszcza sztucznej inteligencji – do budowania przewagi rynkowej. Swoją wiedzą dzielę się także jako wykładowca Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz autor książek i artykułów o biznesie i zarządzaniu. Blog DoktorBiznes.pl tworzę po to, by pokazywać praktyczne recepty na zdrowy i dochodowy biznes.czytaj dalej >
Kiedy nie wiesz, do kogo mówisz, nie dziw się, że nikt nie słucha
Niedawno rozmawiałem z właścicielem firmy, który powiedział coś, co słyszę bardzo często:„My to mamy ofertę dla każdego.” To zdanie brzmi niewinnie, ale w rzeczywistości jest…
Bankructwo nie boli. Brak odwagi – tak.
Ostatnio, słuchając jednego z podcastów biznesowych, usłyszałem zdanie, które zostało ze mną na dłużej. Gość programu, Bogusław Leśnodorski, powiedział:„Ja uważam, że jeśli…
Czy firmy muszą obawiać się automatyzacji procesów przez AI?
Niedawno spotkałem się z przedsiębiorcą, który prowadzi średniej wielkości firmę produkcyjną. Rozmawialiśmy o tym, co dziś najbardziej spędza mu sen z powiek. Mówił o kosztach,…
Nie wstawia się nowych okien w krzywym domu
Jest takie powiedzenie: nie wstawia się nowych okien w krzywym domu. Na pierwszy rzut oka brzmi jak banał z budowy. Ale kiedy przeniesiemy…
Nie nauczysz ryby chodzić po drzewach – siła dopasowania w biznesie
Kilka lat temu prowadziłem projekt, w którym wszystko wydawało się na początku układać idealnie. Miałem świetnych specjalistów, zaangażowanych ludzi i perspektywę dużego…
O motywacji, której nie da się narzucić
Kilka lat temu prowadziłem projekt, w którym kluczową rolę miał odegrać jeden z naszych partnerów biznesowych. Na papierze wyglądało to perfekcyjnie – kompetencje,…
O ślepych punktach w biznesie
Prowadzenie firmy przypomina czasem jazdę samochodem po dobrze znanej trasie. Znasz każdy zakręt, każdy znak, każdy skrót. Czujesz się…
Jak można wykorzystać AI w firmie?
Jeszcze kilka lat temu sztuczna inteligencja była tematem dla wąskiej grupy specjalistów i wizjonerów. Kojarzyła się raczej z laboratoriami badawczymi,…
Czym jest agent AI?
Pamiętam jedną z rozmów z klientem, który przyznał, że codziennie spędza godzinę na odpowiadaniu na powtarzające się maile. „Czy naprawdę nie da się tego zautomatyzować?”…
Czy każda firma musi być „innowacyjna”, żeby przetrwać?
Słowo „innowacja” weszło na stałe do języka biznesu. Słyszymy, że trzeba być innowacyjnym, jeśli chce się utrzymać na rynku. Że firmy, które…
